1972-03-29.LAVOZDGALICIA.MADRID

Publicado: 1972-03-29 · Medio: LAVOZDGALICIA

Ver texto extraído
página doce2a <3308 fce ©aliciamiércoles, 29 de marzo de 1972JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DEL BANCO HISPANO AMERICANOEl presidente, don Luis de Usera informó sobre el progreso del Banco Hispano Americano en el ejercicio de 1971.— Ampliación ordinaria de capital en la proporción de una por diez.— Creación de una Sociedad de CarteraEl día 26, ultimo domingo de marzo, se ha celebrado la Jun­ta general de accionistas del Banco Hispano Americano, que fue presidida por don Luis de Usera. Como en años anterio­res, el acto tuvo lugar en el amplio patio de operaciones de la sede central, plenamen­te ocupado por los numerosos accionistas asistentes.MEMORIA DEL EJERCICIOLos accionistas recibieron previamente la Memoria que contiene todos los datos del Ejercicio del Banco Hispano Americano en 1971. Este año incluye además una extensa re­ferencia al grupo bancario en­cabezado por el Banco Hispa­no Americano.RECURSOSUna vez aprobada la distribu­ción de beneficios propuesta por el Consejo de Administra­ción, los recursos propios del Banco Hispano Americano as­cienden a 15.114 millones dé pesetas, de los cuales 6.266 mi­llones corresponden al capital desembolsado y 8.848 millones a reservas. Esta cifra equivale al 141,2 por ciento del capital y la proporción se eleva al 183,5 por ciento, si en la com­paración se excluye de ambos términos la influencia de la re­gularización del balance y de su capitalización.La satisfactoria relación en­tre las reservas y el capital desembolsado adquiere mayor, significación si se contemplan las ampliaciones de capital a partir de 1967, en que comen­zó a incorporarse la cuenta de Regularización. Por otra parte, la proporción entre recursos propios y ajenos del Banco Hispano Americano está ajus­tada a las orientaciones que señalan las normas vigentes.Los recursos ajenos, incluidos los que proceden de las Cajas de Ahorro, han aumentado en 31.181 millones, frente a 15109 millones en 1970. y el creci­miento relativo es caá el do­ble.El promedio de (ocursos de clientes por. oficina ha pasado de 306 millones en 1970 a 351 millones en 1971, uno de los más elevados de la Banca es­pañola.Considerados conjuntamente los recursos de terceros del Banco Hispano Americano y los de los bancos federados con él, se llega a una cifra de 196.668 millones de pesetas, que queda­rla en 190.131 millones si se excluyen los saldos proceden* tes de las Cajas de Ahorros.INVERSIONESLa debilidad de la demanda de crédito, reflejo fiel del me­nor dinamismo de la economía española, ha sido evidente en la mayor parte del año. No obs­tante, el incremento de las in­versiones crediticias del Banco han sido sensiblemente supe­rior al del ejercicio de 1970.Ahora bien, la afluencia de recursos ajenos ha sido mayor que la concesión de crédito, y, por tanto, se ha producido una acumulación de liquidez que ha afectado a toda la Banca es­pañola.A finales de 1971, la Cartera de efectos y créditos alcanzaba la importante cifra de 145.457 millones, lo que supone un in­cremento absoluto de unos 20.000 millones, es decir, el 16 por ciento.Es interesante destacar que los efectos a plazos superiores a 90 días ha naumentado su participación en la Cartera, pa­sando del 13,5 por ciento en 1970, al 24 por ciento en 1971. Ello pone de relieve el esfuer­zo del Banco Hispano America­no para adaptar sus canales de financiación a las necesidades de sus clientes y a las orienta­ciones de las autoridades mone­tarias.La Cartera de Fondos Públi­cos se eleva a 24.839 millones de pesetas, con aumento de unos 2.000 en 1971. La Cartera de «Otros valores», se sitúa en 7.266 millones, que no llega al 3,9 por ciento de las inversio­nes totales y queda cubierta con amplia holgura por los re­cursos propios.NEGOCIO EXTERIOREl Banco Hispano Americano, desde sus comienzos ha dedica­do especial atención a esta ver­tiente de la actividad banca- ria. La integración de nuestro país en el ámbito económico y monetario internacional ha mul­tiplicado las posibilidádes del negocio exterior y del Banco, consciente de esta oportunidad, y en servicio de sus clientes y de la economía española ha puesto a punto los departamen­tos especializados en la promo­ción del comercio exterior.Desde setiembre de 1971, han quedado instalados en el nuevo edificio Serrano-Villamagna, la Dirección General encargada del negocio bancario internacio­nal, el Departamento Extran­jero y el Departamento de Re­laciones Exteriores.El Banco Hispano Americano, que cuenta con una completa red de oficinas de Representa­ciones en Iberoamérica, ha co­menzado a sentar las bases pa­ra su gradual establecimiento en varios países europeos, y se complace en anunciar la aper­tura de una oficina de Repre­sentación en Francfort, en estos primeros meses de 1972.RESULTADOSEl Ejercicio se ha cerrado con un beneficio de 2.267 millo­nes de pesetas, cifra superior en 231 millones al del año an­terior. Estos resultados, una vez atendidos el pago de divi­dendos y la previsión para im­puestos, han permitido un in­cremento de las reservas de 863 millones de pesetas, que incluye 100 millones de dota­ción al fondo de previsión pa­ra inversiones.ORGANIZACION Y MECANIZACIONAlgunas de las importantes realizaciones previstas y cum­plidas en 1971 han sido: la pre­paración de las oficinas de la plaza de. Madrid para el siste­ma de teleproceso en tiempo real, que quedará plenamente en funcionamiento dentro del año 1972; la iniciación de un nuevo sistema de proceso to­tal de la Cartera del Banco, mediante el empleo de termi­nales de pantalla para la entra­da de datos y la inscripción de caracteres magnéticos CMC 7, sobre los efectos; la mecaniza­ción del departamento de ac­ciones con la utilización de ter­minales de consulta y la incor- poración del tratamiento de los valores al sistema automático de proceso.La consecuencia de la acción desarrollada en este último Ejercicio, ha sido un nuevo avance en el perfeccionamiento de los servicios que el Banco facilita a sus clientes, y asimis­mo un paso más para incidir de manera positiva frente a la tendencia al incremento de cos­tes con que tiene que enfren­tarse la Banca.NUEVOS SERVICIOS Un nuevo servicio se ha uni­do a los recientemente crea* dos por el Banco Hispano Ame­ricano, en atención a sus clien­tes. El Banco tenia prevista la creación de una tarjeta que permitiera a su clientela dis­poner de este moderno instru­mento bancario. Por otra par­te, la necesidad de dotar a es­te servicio de una dimensión adecuada y ia coincidencia de preocupaciones e iniciativas se­mejantes en otros Bancos, ha llevado a celebrar reuniones durante el ejercicio transcurri­do con los Bancos Español de Crédito, Central y Santander. Como consecuencia de una gra­ta colaboración, se ha llegado a crear un sistema común a los cuatro Bancos que comen­zará a funcionar en fecha muy próxima y dará lugar al esta­blecimiento de una gran tar­jeta bancaria de base españo­la, capaz de incorporarse con personalidad propia a algunas de las organizaciones interna­cionales existentes.INFORME DEL PRESIDENTEDespués de agradecer a los accionistas su asistencia a la Junta, don Luis de Usera anun­ció que iba a centrar su infor­me sobre tres temas. En una primera parte se referiría al examen de las cifras más repre­sentativas del ejercicio del Banco, y, en una segunda par­te, a las ampliaciones de capi­tal y a la fundación de la So­ciedad de Cartera En el pasado ejercicio tuvo lugar un extraordinario creci­miento de los recursos ajenos en toda la Banca, a un ritmo que no se había alcanzado en los últimos decenios. Este fenó­meno ha afectado lógicamente al Banco Hispano Americano.Tan excepcional aumento de las cuentas acreedoras es con­secuencia de circunstancias que han estado presentes en la evolución económica general, especialmente la acumulación de reservas de divisas y en me­nor medida la abolición del de­pósito previo a la importación y la política presupuestaria, cu­yas consecuencias han sido atendidas mediante la emisión de Deuda Pública A pesar de ello, el mercado de dinero no ha estado exentode endurecimientos y tensio­nes, producidos por la varia­ción de los tipos de interés y por la aparición de nuevos ins­trumentos financieros. En 1971 ha proseguido el traspaso de fondos hacia las imposiciones a plazo fijo, con la consiguiente elevación del coste del dinero.No obstante, el Banco man­tiene una estructura compara­tivamente favorable, ya que las cuentas a la vista a fines de 1971, representaban un 42 por ciento del total de recursos ajenos.Lo que realmente caracteriza el ejercicio de 1971, tanto en el conjunto de la Banca como en el Banco Hispano America­no es el crecimiento de las in­versiones, sensiblemente infe­rior. al dé los recursos ajenos. La gran abundancia de liquidez resultante constituye un fenó­meno poco frecuente en el sis­tema* bancario español.Concretamente, en nuestro Banco, las inversiones produc­tivas han aumentado en 23.500 millones de pesetas, mientras que los fondos dé terceros han crecido en 31.000 millones. Ello ha supuesto que el coeficiente de caja supere holgadamente al mínimo legal del 7,5 por cien­to, establecido a finales de 1970.La variación de la cartera de valores recoge el incremento vegetativo de la misma y la adquisición de acciones del Banco de Gijón que, en su casi totalidad, son propiedad del Banco Hispano Americano.El beneficio líquido del ejer­cicio supone un aumento de 231 millones de pesetas, con respecto del logrado en el ejer­cicio anterior. El resultado es muy satisfactorio y ha exigido un gran esfuerzo, porque el ejercicio de 1971 se desarrolló en condiciones no siempre fa­vorables.El encarecimiento del dinero es consecuencia de las variacio­nes de los tipos de interés. La última modificación, de octubre de 1971, bajó el tipo de redes­cuento hasta el 5 por ciento y a éste se acoplaron de una ma­nera automática todas las ope­raciones activas, pero no las pasivas, en cuanto que el ti­po de interés de las cuentas a la vista permaneció invariable y el de las cuentas de ahorro quedó fijado en el 2 por cien­to.Por otra parte, la acumula­ción de liquidez o, lo que es lo mismo, la falta de inversio­nes, ha tenido su inevitable reflejo en las cuentas de explo­tación de los Bancos.Los gastos generales han pro­seguido su acusada tendencia alcista, tanto los relativos al personal como los destinados al mantenimiento de los servi­cios.Al comentar la distribución de beneficios, don Luis de Use­ra señaló la importancia de la cifra destinada a reservas, 763 millones de pesetas, es decir 54 millones de pesetas más que en el ejercicio de 1970, a lo cual hay que adicionar los 100 millones de pesetas con que se nutrió el fondo de previsión para inversiones.El presidente expresó su gra­titud y la, del Consejo de Ad­ministración a los funcionarios del Banco que, con su trabajo y dedicación han hecho posi­bles los resultados consegui­dos. Refiriéndose a la constan­te mejora de los servicios alu­dió a las oportunidades que las nuevas normas de expansión bancaria ofrecen para intensifi­car la presencia del Banco en los puntos más dinámicos de la economía española.AMPLIACIONES DE CAPITALUna vez realizados cinco tras­pasos de la cuenta de Regula­rización a la de Capital, figura un saldo en aquella de 220,8 millones de pesetas, debido a que en las anteriores amplia­ciones se ha procurado estable­cer una proporcionalidad cómo­da para los accionistas. El pro­pósito del Consejo es que es­te saldo de la cuenta de Regu­larización sea igualmente tras­pasado a la de Capital.Seguidamente, don Luis de Usera se ocupó de la amplia­ción ordinaria, que resulta obligada para mantener la de bida relación entre recursos propios y ajenos, y más aún después de las recientes nor­mas de expansión bancaria que han establecido un coeficiente de este orden. No obstante, es preciso matizar que las amplia ciones deben estar estrecha­mente conectadas con la cuen­ta de explotación, para evitar que los dividendos desciendan por debajo de un nivel razona­ble, dado que legalmente, losdividendos banearios están su­jetos a la limitación derivada de su base generadora. En es­te sentido, recalcó el esfuerzo realizado por el Banco ya que, a partir de 1967, la dotación a reservas ha cubierto todas las ampliaciones ordinarias y el 48 por ciento de las emisiones sin desembolso.El Consejo de Administra­ción, contemplando todas las circunstancias, ha decidido que la ampliación de este año sea de 672 millones de pesetas, la cifra más alta en términos ab­solutos de la historia del Ban­co. En términos relativos equi­vale a una acción nueva por ca­da diez antiguas.SOCIEDAD DE CARTERAComo último y destacado punto de su informe, don Luis de Usera, se refirió a la Socie­dad de Cartera, tema que ha dado lugar a la creación de un estado de opinión de los accio­nistas del Banco, por su am­plia difusión y por los prece­dentes de otros Bancos.El Consejo ha tenido en cuen­ta este estado de opinión como argumento para crear la socie­dad. Bien es cierto que esta ra­zón siempre había estado pre­sente pero se consideró más oportuno que la creación no coincidiese con el traspaso a Capital de la cuenta de Regu­larización, ya que en el fondo se trata de operaciones de la misma naturaleza. Terminadas prácticamente las operaciones de regularización, se ha estima­do oportuno ahora la creación de la Sociedad de Cartera, transfiriendo a la misma valo­res mobiliarios del Banco His­pano Americano y del Banco de Gijón, al cambio contable.La pérdida de sustancia patri­monial que para el Banco pue­da suponer la formación de esta Sociedad es mínima y queda compensada por un ma­yor margen disponible para in­vertir en nuevos proyectos que facilitarán el desarrollo econó* mico de nuestro país.La Sociedad nació por escri­tura pública el día 17 de mar­zo y ha tomado el nombre de Hispano-Americana de Valores Mobiliarios, S. A., en abrevia­tura, HISPAMERSA. Se crea con un capital de 1.350 millo­nes de pesetas, el más impor­tante de todas las Sociedades de inversión mobiliaria de ca­pital fijo existentes en Es* paña.Los valores que han de cons­tituir la Cartera son escogidos y su plusvalía, el 17 de marzo último era de 266 por ciento. El propósito del Banco es en* tregar a los accionistas una par­te de las acciones de la Socie­dad de Cartera ofreciéndoles la opción de compra de éstas a la par, y reservarse la otra parte para garantizar la con­tinuidad y seguridad de la ges­tión.Las acciones serán de 500 pe­setas salvo en un período tran­sitorio en que tendrán que emitirse acciones fraccionadas de 50 pesetas para que todos los accionistas del Banco pue­dan tener acceso directo a es­ta sociedad. La proporción de reparto es de una acción de la Sociedad de Cartera por cada diez acciones poseídas del Ban­co Hispano Americano. Si to­dos los trámites legales se ul­timan en el tiempo previsto, las opciones de compra pueden quedar a disposición de los se­ñores accionistas en el próxi- •mo mes de mayo.A continuación hicieron uso de la palabra varios accionis­tas para plantear diversos te­mas y formular algunas pre­guntas. A todos ellos contestó cumplidamente la presidencia que en ocasión de esta segun­da intervención volvió a reci­bir reiteradas muestras de ad­hesión y afecto por parte de los asistentes.- Varias de aquellas interven­ciones rindieron homenaje al vicepresidente del Consejo de Administración don Eugenio Rodríguez Pascual por haber creado y dotado íntegramente una Fundación que lleva su nombre y que en estrecha vin­culación con el Banco Hispano Americano, fomentará impor­tantes tareas de investigación médica.El presidente dedicó en su ’-espuesta unas efusivas pala­bras a este tema y la Junta hizo patente su simpatía hacia el señor Rodríguez Pascual.Con la unánime aprobación de las propuestas sometidas por el Consejo de Administración a la Junta general, terminó el acto que había transcurrido en todo momento dentro de un ambiente de plena compenetra­ción entre el Consejo y los ac­cionistas.PIEZAS FUNDAMENTALES: EDUCACION Y CARRETERASMás de 61.360 millones de pesetas seráninvertidos en Galicia (en el próximo cuatrienio)MADRID, 28.— Más de 61.360 millones de pesetas, sin tener en cuenta las inversiones de infraestructura del área de expansión in­dustrial, serán invertidos en Galicia durante los próximos cuatro años, según los estudios realizados por la ponencia de desarrollo re­gional de la. Comisaría del Plan de Desarrollo.De dicha cifra, 41.669 millones forman par­te del presupuesto del Estado para Galicia a lo largo del próximo cuatrienio; 12.121 millones serán invertidos por organismos autónomos- 2.183,8 millones por la Seguridad Social; 4.922 millones corresponden a las Corporaciones Locales, y los 464 millones restantes serán aportados por financiadores extranjeros.MATERIA AGRICOLAEn el in Plan de Desarrollo, señala la citada ponencia, Galicia es contemplada como una unidad. Piezas fundamentales del pro­grama regional selectivo gallego son el Plan de Educación y el de Carreteras, sectores estos hada los que se canalizan los mayores niveles de inversión programados. Para el sector de transportes se han previsto 11.144,5 millones de pesetas y para el de educación y cultura 10.967. Una y otra actuación, se aña­de, ponen los dmientos para un desarrollo real de los diferentes sectores productivos.Por otra parte, en materia agrícola, la in­dudable vocación ganadera de Galiria exige que se ponga especial relieve en este subsec­tor agrario, mejorando y fomentando las pro­ducciones de ganado vacuno en sus dos ver­tientes de carnes y leche. También se mejorará la explotación de los montes arbolados y se intensificará la repoblación forestal y la in­vestigación agraria.SECTOR PESQUEROAsimismo, la importanda del sector pes­quero de Galicia sitúa a esta región en el primer puesto de la pesca nacional; sin em­bargo la atomización de las empresas dedi­cadas a esta industria trae como consecuencia unos rendimientos por bajo de sus posibilida­des, especialmente en la flota litoral. Por eso el III Plan tiende a la renovación y moderni­zación de la flota pesquera, a una amplia y continuada investigadón oceanográfica . pes­quera de la costa gallega, a una eficaz vigi­lancia que impida la captura y venta de espe- des no permitidas, y a una mayor capacitadón técnica y profesional del pescador.La cuantía prevista a invertir en él sub­sector de agricultura, regadlos y pesca se eleva a 8.083 millones de pesetas.— (EURO* PA PRESS).CONCEDIDO CRISIS ALEL EXPEDIENTE DE DIARIO “MADRID”• Los acreedores deciden esperar el resultado de las últimas gestiones para la reapertura del periódico• La Organización Sindical señala que no son ciertas las manifestaciones contenidas jurado de empresaMADRID, 28.— (De nuestraRedacción —S—).El administrador de «Ma­drid, Diario de la Noche, S. A.» ha recibido escrito de la Dele­gación Provindal de Trabajo concediendo el expediente de crisis laboral que la empresa presentó el pasado 14 de febre­ro con carácter total y defini­tiva La Delegación Provincial acuerda:1.—Se autoriza la resolución de los contratos de trabajo con los productores a un servicio, cuyos nombres y circunstan­cias se reflejan en el anexo pre­sentado, cuyos trabajadores tendrán los derechos siguien* tes:a) A la indemnización que señale la Magistratura de Tra­bajo por la resolución de sus contactos.b) A las prestaciones de subsidio, de desempleo, en las condiciones reglamentarias, con el complemento del 25 por ciento con cargo al Fondo Na­cional de Protección al Tra­bajo.c) El derecho preferente a su incorporación a la empresa si ésta, superadas las dificul­tades actuales, en un futuro pudiera continuar sus activi­dades.Se podrá recurrir en alzada ante la Dirección General de Trabajo en el plazo de quince días.CONDICIONES SINDICALESEn los resultados se recoge el informe que presentó el ju­rado de empresa, haciendo constar los intentos para la reaparición del periódico. «Pe­ro la buena disposición —ex pone el jurado de empresa— que animaba entonces a la Or­ganización Sindical se vio pron­to desmentida por la oferta que el 21 de diciembre de 1971 hizo dicho organismo al señor García Trevijano. Las condicio- nes ofrecidas por la Organiza­ción Sindical eran de todo pun­to inaceptables para los traba­jadores que rechazaron en asamblea universal por acla­mación dicha oferta, que les negaba la seguridad en sus puestos de trabajo. Añade el informe del jurado de empresa que «la nueva y última oferta de la Organización Sindical ha sido también rechazada unáni­memente por toda la plantilla de asalariados, reunida en asamblea, puesto que tampo­co se garantizaba la continui­dad de los salarios laborales en vigor». Continúa exponien­do el informe del jurado cómo la empresa mantuvo sus com­promisos con los trabajadores sin declarar la suspensión de pagos, a pesar del grave detri­mento que se está produciendo en la propiedad, ya que duran­te más de setenta días ha es­perado que se encontrara una fórmula aceptable para todos, llegando incluso a endeudarse, en más de una decena de mi­llones de pesetas en estos me­ses con la esperanza de que el periódico reapareciese.HISTORIA DE LA CRISISLa Inspección Provincial de Trabajo da por cierto y sobra­damente conocidos los. antece­dentes que la empresa expone: señala entre otras cosas que la crisis que padeció por la sus­pensión de la publicación del periódico en mayo de 1968, du­rante cuatro meses, ha vuelto a reproducirse y agudizado, de­bido a la cancelación «sine die» del periódico; que carece total­mente de tesorería y aunque dispose de un activo saneado es irrealizable a corto plazo, siendo negativas las gestiones de crédito, lo que llevará sin duda a una suspensión de pa­gos.Por su parte la Organiza­ción Sindical señala que no son en absoluto ciertas las mani­festaciones contenidas en el ac. ta del jurado de empresa en relación con la actuación de la Organización Sindical, toda vez que ésta lo único que ha per­seguido es la estabilidad de los productores del diario en sus puestos de trabajo y la efecti­vidad de sus derechos labora­les.JUNTA GENERAL DE ACREEDORESMADRID.—(De nuestra Re­dacción).Más de cincuenta represen­tantes de las agencias de pu­blicidad, vendedores, bancos, papeleros, suministradores de tinta y otros proveedores, han concurrido esta tarde, en la sede del diario «Madrid» a la junta general de acreedores que ha tenido lugar con permi­so gubernativo y asistencia de dos representantes de la auto­ridad. También estuvieron es­pecialmente invitados trabaja­dores, representantes de la Re­dacción, Administración y Ta­lleres del periódico.En primer lugar se hizo la lectura y comprobación de los saldos deudores en la que se obtuvo una coincidencia total con la contabilidad de la em­presa de «Madrid».Luego, el representante de ia propiedad, don Antonio Gar­cía Trevijano, agradeció a to­dos la comprensión demostrada con su espera durante estos cuatro meses y explicó la ac­titud mantenida por la empre­sa en defensa de los intereses de los acreedores, evitando cualquier compromiso que pu­diera redundar en detrimento suyo.OFERTA DE GARCIA TREVIJANOLos asistentes aceptaron uná- limemente la propuesta de la empresa de esperar un mes pa­ra ver el resultado de las ges­tiones que actualmente lleva a cabo «GEDIMA» (Gestora Dia­rio Madrid) —la sociedad anó­nima que han constituido los trabajadores del periódico—en el acta delpara lograr la reapertura del diario «Madrid».Por último, el letrado señor García Trevijano dio cuenta de su oferta a todos los acreedo­res para optar entre la liqui­dación de sus deudas o la es­pera hasta la sentencia que ha de dictar él Supremo en el re­curso entablado contra la can­celación del diario. En este mo­mento, los acreedores podrían elegir entre la liquidación de sus saldos o la conversión da los mismos en acciones de la empresa editora.COMUNICACION POSTALDentro de un mes, la empre­sa circulará una comunicación postal que servirá de sondeo sobre estas posibles actitudes y luego hará una convocatoria plenaria para decidir las solu­ciones que se estimen más ade­cuadas. Los asistentes no sólo dieron su conformidad a estas propuestas de la empresa sino que expresaron su voluntad de hacer todo lo posible para ase­gurar el porvenir empresarial del diario «Madrid».Llamada anónima a «Iberia»RETRASOS EN ALGUNOS VUELOS NACIONALESMADRID, 28.— A partir de pri­meras horas de esta tarde los avio­nes que tenían prevista su salida del aeropuerto de Madrid-Barajas han sufrido diversos retrasos y en algunos casos se ha llegado a des­cargar las mercancías que había en sus bodegas.A parecer, estos retrasos se de­ben a que al mediodía de hoy se recibió en el aeropuerto de Ba­rajas una llamada anónima, en la que se vertían amenazas contra une de los aparatos que iba a realizar un vuelo nacional, según bar informado a «Europa Press» fuentes allegadas a «Iberia».Aun suponiendo que se trataba de una falsa alarma, en el aero­puerto se han tomado diversas me­didas de precaución y entre és­tas, han sido verificados equipa­jes de algunos vuelos.—(EUROPA PRESS).En BAAMONDEPuede adquirir LA VOZ DE 'GALICIA, en el Bar de don Je­sús Meilán Arias, quien además nado con suscripciones y anón-